積極於各項台日交流與合作 讓幸福企業永續發展留日達人

　身為企業家第二代，在留日之前藍蒼洲曾當過一年的推銷員，爾後回到家族的公司就業，並從工廠的基礎開始扎根，直到26歲那年，台中德昌建設陳董造訪公司並向藍蒼洲的父親建議，「你們公司雖然做代工很成功，但如果沒有研發也沒有自己的品牌，這將會是條不歸路；在未來，台灣一定要有品牌，以及自己的研發與通路能力。」因此藍蒼洲聽取建言，放棄已經讀了一年的中醫，轉而選擇前往日本攻讀。

　藍蒼洲首先在淑德日本語學校學習了一年半的時間，之後考取創校悠久的東京農業大學，這同時也是他的第一志願。直接赴日留學最大的好處便是環境優勢，相對學習日文的速度也變得非常快；「我一開始學習日文是用死背的，一直到大三進入學校的實驗室日文才真正精進，因為有開口說日文的環境；因此日本人講的大概有95%我都不會誤解，即使聽不懂，在詢問之後也可以理解。」

在日扎實學習　從小細節領悟出大道理

　實際赴日留學後，藍蒼洲發覺日本人對待事情的態度、嚴謹度，以及執行力非常強，像是學校對於實驗相當嚴格，會要求一次又一次反覆的試驗。他舉出過往實驗課的例子，一桌八人，除了大一生，還有大三、大四的學長姊會在旁監管，每個人所拿到的範例都不同，這表示即使看別人的實驗也沒用，必須自己嘗試直到解答出來；一堂實驗課，驗證了即便是簡單的東西，日本人還是會堅持徹底做到好的態度。日本人是齊頭式教育，將每個人都當成平凡人，認為從失敗中學習才能擁有應變能力，藍蒼洲表示這點非常重要，且同樣適用於公司的人才培育，「留日之後我發現日本人的教育理念是『從失敗中獲得學習』，人必須在某一個程度範圍之內有犯錯的機會，才能夠獨當一面。」

　除此之外，日本人也不喜歡給人添麻煩，光是在公廁的使用上就能明顯看出台灣人與日本人的不同；日本的公廁雖然很少看到清潔人員，卻隨時是乾淨的，這是因為他們從小不斷被教育「要替下一個人著想、不給別人添麻煩」的觀念所致。

接受每個被賦予的任務　態度決定最後成敗

　雖然自畢業後便一直擔任校友會總幹事，但其實一開始家人是持反對意見，他們覺得這是非常花錢的事，但藍蒼洲卻認為「仕事があれば、させていただきます！」，既然老師選定讓他擔任要職就得去做，這是態度的問題；「我們學校有農業、食品及生物科技的重要原料可以給海外代理，日本人最信任的雖是台灣人，但要交給誰代理又是一個問題；觀察五六年之後，老師在這些畢業校友之中第一個詢問我要不要做這個生意。」因此一開始擔任總幹事雖然看起來像損失，也很辛苦，但其實最後是苦盡甘來的芬芳，不單單爭取到台灣總代理權，更於2019年11月正式與學校簽約，這是學校給予藍蒼洲在海外合作的唯一與第一的殊榮。

在任何決定之前先三思　確定後則須堅持到底

　「一期一會」，是藍蒼洲的座右銘之一，一期為「一生」，一會則是「這一次相會」，意即對每件事皆全心全意、做好萬全準備，這也是在日本茶道中常見的用語，指的是主人會依照季節調整室內擺飾；如果是夏天，屋內擺設及主人本身的穿著看起來會是較為清涼的色系，也會別上風鈴，打開空調，最重要的是準備開口設計的杯子以便散熱，而在冬天，杯子則是縮口以保持茶的熱度。茶道的最高境界就是設身處地為客人做好最周全的準備，若是這些為對方體貼的心意能被察覺當然是開心的，即便對方沒有領會到也不做提醒；不僅是茶道，延伸至每件事都是如此，不設限框架，真心誠意而毫無保留的去接待來客，並且珍惜每次獨一無二的相會。藍蒼洲藉此勉勵想要赴日的留學生，「對的事情就要勇往直前，因為已全力以赴，無論結果如何都無怨無悔；人生就是要這樣過，無論是交友或是決定任何事，認定是對的就不要隨便改變，並且堅持到底，但是在決定之前則須三思、慎選。」（更多精彩內容，請參閱《留日情報雜誌125期》）